domenica 27 gennaio 2008

27 GENNAIO IL GIORNO DELLA MEMORIA DELLO SHOAH



UN GIORNO DA NON DIMENTICARE E SOPRATTUTO UN GIORNO PER FERMARSI E RIFLETTERE SUL VALORE DELLA VITA UMANA.

SE QUESTO E' UN UOMO

Voi che vivete sicuri Nelle vostre tiepide case;Voi che trovate tornando la sera Il cibo caldo e visi amici:
Considerate se questo è un uomo Che lavora nel fango Che non conosce la pace Che lotta per mezzo pane Che muore per un sì e per un no
Considerate se questa è una donna,Senza capelli e senza nome Senza più forza di ricordareVuoti gli occhi e freddo il grembo Come una rana d'inverno:
Meditate che questo è stato:Vi comando queste parole:Scolpitele nel vostro cuore Stando in casa andando per via,
Coricandovi alzandovi; Ripetetele ai vostri figli: O vi si sfaccia la casa, La malattia vi impedisca,I vostri cari torcano il viso da voi.
Primo Levi

lunedì 21 gennaio 2008

BASILEA 2 SEGNERA' LA FINE DI MOLTE P.M.I ?


SIAMO ORMAI IN PIENA BASILEA 2 E LA SITUAZIONE SEMBRA SFUGGIRCI DI MANO.IL FENOMENO SOPRATTUTTO AL SUD, DESTA NON POCHE PREOCCUPAZIONI, SOPRATTUTTO PER LA MAGGIOR PARTE DI PICOLE E MEDIE AZIENDE A CARATTERE FAMIGLIARE,  CHE SE NON RISPETTANO I LIMITI IMPOSTI DALL'ACCORDO INTERNAZIONALE, RISCHIANO DI CHIUDERE CON GRAVISSIME CONSEGUENZE PER LA NOSTRA ECONOMIA. SEGUITE UN PO' COSA DICE IL TRATTATO NELLO SPECIFICO:

Basilea 2 è il nuovo accordo internazionale sui requisiti patrimoniali delle banche, che entrerà in vigore all'inizio del 2007; l'accordo sostituirà l'attuale, definito come Basilea 1 ed operativo dal 1988. Con Basilea 2 le banche dei paesi aderenti all'accordo dovranno accantonare quote di capitale proporzionali al rischio derivante dai vari rapporti di credito assunti, valutati attraverso lo strumento del rating. Se i rapporti comportano maggiori rischi, dovranno essere effettuati maggiori accantonamenti, con la conseguenza che la banca dovrà sostenere maggiori costi. Le banche saranno costrette a classificare i propri clienti in base alla loro rischiosità, attraverso procedure di rating sempre più sofisticate. Il timore scontato è che l'applicazione dell'accordo possa tradursi in minor credito alle imprese più rischiose ed a tassi più elevati. 
E' quindi evidente la necessità che le aziende, ed in particolare le Pmi, pongano in essere fin d'ora politiche gestionali e di bilancio atte a rafforzare la propria struttura e la propria immagine per affrontare nel modo più sereno possibile "l'esame" dei rating bancari. Il fatto che Basilea 2 entrerà in vigore nel 2007 non deve far pensare che sia troppo presto per affrontare il problema; i gruppi bancari che ambiscono al riconoscimento più avanzato dell'accordo, il c.d. "Advanced Approach", che dovrebbe consentire i più rilevanti vantaggi sul piano regolamentare ed operativo, dovranno adottare il "conteggio parallelo" del nuovo e del vecchio accordo a partire dalla fine del 2005; ma per fare questo dovranno dimostrare di avere rispettato per almeno tre anni le disposizioni operative, strumentali ed organizzative. 
Il Comitato di Basilea 
Gli accordi di Basilea sui requisiti patrimoniali delle banche sono il frutto del lavoro del Comitato di Basilea, istituito dai governatori delle Banche centrali dei dieci paesi più industrializzati (G10) alla fine del 1974. I membri attuali del Comitato provengono da Belgio, Canada, Francia, Germania, Italia, Giappone, Lussemburgo, Paesi Bassi, Spagna, Svezia, Svizzera, Regno Unito e Stati Uniti. 
Il Comitato opera in seno alla Banca dei Regolamenti Internazionali, con sede a Basilea, un'organizzazione internazionale che ha lo scopo di promuove la cooperazione fra le banche centrali ed altre agenzie equivalenti allo scopo di perseguire la stabilità monetaria e finanziaria. 
Il Comitato non possiede alcuna autorità sovranazionale e le sue conclusioni non hanno alcuna forza legale. Le linee guida, gli standard, le raccomandazioni del Comitato sono formulati nell'aspettativa che le singole autorità nazionali possano redigere disposizioni operative che tengano conto delle realtà dei singoli Stati. In questo modo, il Comitato incoraggia la convergenza verso approcci e standard comuni. 
Nel 1988 il Comitato di Basilea introduce il sistema di misurazione del capitale comunemente chiamato Accordo di Basilea sul Capitale (Basilea 1). Ad esso hanno aderito, fino ad oggi, le autorità centrali di oltre 100 paesi. In sintesi, tale documento definiva l'obbligo per le banche di accantonare capitale nella misura dell'8% del capitale erogato, allo scopo di garantire solidità alla loro attività. 
L'accordo del 1988 presentava dei limiti di particolare rilevanza. L'8% di accantonamento può essere giudicato troppo per una controparte poco rischiosa e poco per una controparte giudicata rischiosa: la quantità di capitale assorbito era giudicata poco sensibile al rischio, e questo nonostante alcuni correttivi introdotti negli anni successivi. 
Nel gennaio 2001 il Comitato di Basilea ha pubblicato il documento "The New Basel Capital Accord" per definire la nuova regolamentazione in materia di requisiti patrimoniali delle banche. L'obiettivo era quello di giungere, attraverso il confronto con le autorità di vigilanza dei vari paesi ed una serie di indagini quantitative, ad un testo definitivo entro la fine del 2003, termine poi slittato al 2004, dato che dopo la riunione dell'ottobre 2003 sono pervenuti al Comitato 52 commenti da parte di istituzioni ed associazioni di categoria. 
Nella riunione del maggio 2004 si sono finalmente stabiliti tempi certi per l'intero processo, fissando entro la fine del mese di giugno del 2004 la pubblicazione della versione definitiva del nuovo accordo. A partire dalla prossima estate, quindi, i legislatori nazionali e sovranazionali avranno tutti gli elementi tecnici per discutere le nuove direttive e le nuove leggi nazionali. Probabilmente, l'Unione europea farà la prima mossa, introducendo le opportune integrazioni alla direttiva attualmente in vigore sui requisiti patrimoniali minimi delle banche. E' stato confermato anche che il varo effettivo dell'accordo comporterà un processo a due stadi, mentre inizialmente era prevista l'attuazione unica a partire dalla fine del 2006: le nuove regole riguardanti l'approccio standardizzato e quello cosiddetto di IRB (Internal Rating Based approach), che spetta di diritto alle banche più piccole e con una struttura meno sofisticata, entreranno in vigore dalla fine dell'anno 2006, mentre si è ritenuto che fosse necessario un altro anno di sperimentazione e di analisi d'impatto per i metodi più avanzati, quelli sui quali saranno tenute a misurarsi le grandi banche internazionali, le cui regole entreranno in vigore a partire dalla fine del 2007. 
I tre pilastri 
Il contenuto del nuovo accordo si articola su tre pilastri: 

1. I Requisiti patrimoniali minimi 
Si tratta di un affinamento della misura prevista dall'accordo del 1988 che richiedeva un requisito di accantonamento dell'8%. In primo luogo, ora si tiene conto del rischio operativo (frodi, caduta dei sistemi; misura in parte riveduta nel giugno 2002) e del rischio di mercato. In secondo luogo, per il rischio di credito, le banche potranno utilizzare metodologie diverse di calcolo dei requisiti. Le metodologie più avanzate permettono di utilizzare sistemi di internal rating, con l'obiettivo di garantire una maggior sensibilità ai rischi senza innalzare nè abbassare, in media, il requisito complessivo. La differenziazione dei requisiti in funzione della probabilità d'insolvenza è particolarmente ampia, soprattutto per le banche che adotteranno le metodologie più avanzate. 
2. Il controllo delle Banche Central
Tenendo conto delle strategie aziendali in materia di patrimonializzazione e di assunzione di rischi, le Banche Centrali avranno una maggiore discrezionalità nel valutare l'adeguatezza patrimoniale delle banche, potendo imporre una copertura superiore ai requisiti minimi. 
3. Disciplina del Mercato e Trasparenza 
Sono previste regole di trasparenza per l'informazione al pubblico sui livelli patrimoniali, sui rischi e sulla loro gestione. 

Sul documento originario di Basilea 2 sono state formulate numerose critiche che hanno portato a modifiche che, pur non cancellando i dubbi, dovrebbero attenuare le conseguenze negative attese dall'applicazione dell'accordo. Le conseguenze negative possono essere così riassunte: 

a) La discriminazione tra banche, dato che quelle piccole non potranno utilizzare le metodologie più avanzate e di conseguenza subiranno un onere patrimoniale maggiore rispetto ai grandi gruppi. 
b) La penalizzazione del finanziamento alle piccole e medie imprese (Pmi) indotto dal sistema dei rating interni. 
c) Il problema della prociclicità finanziaria, dato che nei periodi di rallentamento economico, l'accordo avrebbe l'effetto di indurre le banche a ridurre gli impieghi, a causa della crescita del rischio, con la potenziale conseguenza di inasprire la crisi stessa. 

Per quanto riguarda la relazione tra Basilea 2 e le Pmi è possibile osservare che legare con maggiore aderenza il fabbisogno di capitale al rischio sottostante ad un finanziamento, o ad un investimento, implica inevitabilmente che il prezzo di quel finanziamento, o di quell'investimento, divengano maggiormente sensibile al rischio implicitamente contenuto. In seguito al recepimento delle nuove disposizioni, il legame fra rating interno e pricing si farà più solido, più strutturato e più trasparente. Questa situazione potrebbe indurre un effetto di carattere restrittivo nei confronti di alcune tipologie di aziende, in quanto i prenditori di minore qualità creditizia (tipicamente le Pmi) vedrebbero peggiorare le condizioni loro praticate con un effetto di compressione della loro capacità di indebitamento e di revisione delle opportunità di finanziamento. In pratica, secondo molti osservatori, le banche sarebbero indotte a ridurre il credito destinato alle Pmi e ad aumentare al contempo i tassi di interesse. 
Le pressioni di Banca d'Italia e della Bundesbank, volte a difendere la specificità dei rispettivi sistemi economici caratterizzati dalla presenza di migliaia di Pmi, hanno portato ad una parziale revisione della bozza di accordo che prevede ora requisiti minimi patrimoniali ridotti per l'esposizione delle banche verso le piccole e medie imprese. Queste misure potranno ridurre, ma non eliminare l'impatto di Basilea 2 sulle piccole e medie imprese. A tal proposito, Reiner Masera, Presidente dell'Istituto Sanpaolo IMI, ha dichiarato che «La diffusione dei modelli di rating interno rappresenta pertanto un cambiamento di grande portata anche nel rapporto tra banche ed imprese, intervenendo nel ridefinire i confini dei rispettivi rapporti di relazione informativa ed operativa (...) Per le imprese di qualità media ed inferiore, il rating determinato dalle banche diventerà una variabile strategica per regolare il costo e l'efficienza delle proprie scelte di struttura finanziaria e di finanziamento degli investimenti, nonché uno strumento di valutazione delle possibilità di crescita e di diversificazione. Il rating potrà rappresentare un utile indicatore a supporto della definizione degli obiettivi di gestione per il management contribuendo ad una più efficiente politica del capitale. (...) Le strategie con cui le imprese affrontano questo ambiente competitivo non possono essere carenti sul piano finanziario. È necessario ricercare la continua coerenza tra struttura delle fonti e obiettivi più generali di crescita, innovazione e posizionamento di mercato. La finanza d'impresa assumerà pertanto un ruolo centrale, sovente decisivo quando siano in gioco anche le opportunità di crescita esterne. Ciò determinerà verosimilmente una maggiore importanza delle funzioni finanziarie all'interno delle imprese ed una maggiore attenzione alla programmazione delle risorse e dei processi di sviluppo. Si delinea un passaggio fondamentale per le imprese: la funzione finanza diverrà tanto importante quanto quella commerciale, organizzativa, tecnologica». 
Il rating bancario 
Il rating è associato normalmente alle agenzie internazionali come Moody's, Standard&Poor's o Fitch IBCA, che danno il "voto" sull'affidabilità finanziaria di uno Stato, o sulle emissioni di bond dei paesi emergenti, oppure su banche o grandi aziende quotate. Ma nei prossimi mesi anche le Pmi dovranno confrontarsi con questo termine. 
Letteralmente, rating significa "valutazione". Di conseguenza, l'operazione di rating comporta la valutazione della credibilità di uno Stato, di una emissione finanziaria, di un'impresa. 
Basilea 2 fissa solo le linee guida, lasciando ampio spazio alle banche ed alle autorità centrali di controllo del credito per quel che concerne le metodologie ed i processi che porteranno alla definizione del rating. 
Ogni banca potrà scegliere tra tre modalità di comportamento: 

• il metodo Standard Approach (livello minimo, obbligatorio). 

• il metodo IRB (Internal Rating Based approach) di base. 

• il metodo IRB avanzato. 

Lo Standard Approach non si discosta molto dal sistema attuale (Basilea 1), che prevede un accantonamento dell'8% a fronte di ogni impiego; tuttavia, viene introdotto un correttivo per legare maggiormente i requisiti patrimoniali al rischio derivante dagli impieghi; in pratica, alle varie attività dovranno essere assegnati dei coefficienti di ponderazione commisurati al rischio ed il Comitato propone di basare queste ponderazioni su valutazioni esterne della qualità creditizia (rating esterni forniti da Moody's, S&P, ecc.). Le ponderazioni consentiranno di ridurre gli accantonamenti di capitale per gli impieghi verso le aziende con rating molto buoni (AAA, AA, A, ecc.) e di maggiorare gli accantonamenti verso le imprese con i rating peggiori (CCC, D, ecc.), mentre per gli impieghi verso aziende con rating medi e verso aziende senza rating la ponderazione sarà neutrale (100%). Considerando il limitatissimo numero di aziende italiane che dispongono di un rating esterno, di fatto questo approccio non porterà particolari benefici alle banche, lasciandole sostanzialmente nella situazione attuale. Una ricerca di Unioncamere dell'ottobre 2003 ha effettuato una simulazione, esaminando i bilanci dell'esercizio 2002 di 7.860 imprese italiane. Il 65% si colloca nelle quattro classi centrali (BBB-, BB+, BB e BB-), parzialmente critiche. Il 14,99% ha una buona valutazione (singola A) e solo lo 0,02% può vantare la tripla A; oltre il 7% ha un rating peggiore (D). 
Quanto ai metodi IRB, l'adozione dell'approccio avanzato (c.d. Advanced Approach) dovrebbe consentire i più rilevanti vantaggi sul piano regolamentare ed operativo, nonché i maggiori benefici patrimoniali. 
In realtà, sulle scelte delle singole banche sarà determinante il ruolo di Banca d'Italia. 
Rainer Masera ha sottolineato che «La Banca d'Italia ha indicato di attendersi che tutti i gruppi bancari italiani con patrimonio tier 1 consolidato superiore a 3 miliardi di euro adottino gli approcci basati sui modelli interni». Anche se per il momento si tratta solo di ipotesi, è possibile pensare che i maggiori istituti punteranno fin dall'inizio al terzo livello e che le altre banche dovranno via via allinearsi almeno al secondo livello. 
I modelli IRB e le Pmi 
Il Comitato di Basilea 2 ha fornito soprattutto un quadro di riferimento, non regole dettagliate, quindi il metodo di calcolo del rating internamente da un istituto di credito potrà differire anche significativamente da quello adottato da un altro istituto, sia con riferimento agli elementi considerati, che al peso attribuito ad ognuno di essi. 
Secondo Torriero dell'ABI, i modelli IRB possono essere definiti come «Un insieme strutturato e documentabile di metodologie e processi organizzativi che permettono la classificazione su scala ordinale del merito di credito di un soggetto e che quindi consentono la ripartizione di tutta la clientela in classi differenziate di rischiosità, a cui corrispondono cioè diverse probabilità di insolvenza». Le imprese saranno quindi valutate, con riferimento alla rischiosità, vale a dire alla probabilità di insolvenza, sulla base di una scala ordinale di merito ed attraverso l'utilizzo di metodologie e di processi organizzativi idonei (ed approvati da Banca d'Italia). 
Secondo le indicazioni previste dall'accordo, per poter utilizzare i metodi IRB, le banche dovranno dimostrare di avere adottato l'uso interno dei modelli da almeno tre anni. Per questo, già nel 2003 si sono avuti almeno i primi tentativi di definizione di metodologie e processi. 
Segnalata quindi l'ampia discrezionalità di cui godranno le banche per definire i propri metodi IRB, quali elementi di valutazione utilizzeranno in concreto le banche? Attualmente, è possibile identificare diverse classi di elementi: 

1) Caratteristiche proprie dell'azienda, come la capacità storica e futura di generare liquidità, la struttura patrimoniale, la flessibilità finanziaria, la qualità dei ricavi, la qualità e la tempestività delle informazioni, del management, della posizione nel settore, ecc. 
2) Caratteristiche ed andamento del settore in cui opera l'azienda; si tratta di informazioni legate al settore, al mercato in generale ed al mercato locale. 
3) Andamento del rapporto "banca/azienda"; si tratta di tutti quegli elementi che la banca può desumere dal rapporto storico con l'azienda cliente (utilizzo degli affidamenti, sconfini, insoluti, ecc.). 
4) Andamento del rapporto "azienda/sistema bancario" (dati desumibili dalla Centrale dei Rischi e da strumenti analoghi). 

Come si vede, le aziende hanno molti elementi su cui lavorare per evitare di giungere impreparate all'appuntamento con il rating. Non solo dovranno adoperarsi per migliorare la propria struttura finanziaria e patrimoniale, ma anche la quantità, la qualità e la tempestività delle informazioni verso l'esterno. 
Le caratteristiche quali-quantitative sopra indicate saranno fondamentali per il processo di valutazione della clientela da parte degli istituti di credito. E' possibile affermare che gli aspetti quantitativi avranno un peso rilevante, in considerazione del fatto che essi sono più oggettivi e verificabili, specialmente per le Pmi. Gli aspetti qualitativi avranno un peso significativo nella valutazione di aziende molto piccole, ma saranno sempre in secondo piano rispetto ai "numeri" - ai fondamentali - dell'azienda (volendo azzardare l'attribuzione di un peso percentuale, è possibile affermare che gli aspetti quantitativi potrebbero pesare per il 75% circa, mentre quelli qualitativi per il 25% circa). 

ATTENDO VOSTRE CONSIDERAZIONI IN MERITO

MOSCHITOS

MALESSERE, MALUMORE E STRESS


TRE PAROLE CHE RACCHIUSE IN UNA SOLA, PORTANO ALLA FRASE A VOLTE INNOMINABILE NEL MONDO LAVORATIVO DELLA "DEPRESSIONE". DI SOLITO L'ANSIA DA STRESS, RIVOLTA SOPRATTUTTO ALLA NOSTRA CATEGORIA, CI COSTRINGE PER LUNGHI PERIODI AD ASSENTARCI DAL LAVORO.IL CONCETTO DI STRESS RIPORTATO NEL CONTESTO LAVORATIVO EVIDENZIA UN FORTE LEGAME CON LA QUANTITA' DI LAVORO PRODOTTA.I PROCESSI LAVORATIVI COMPORTANO INVESTIMENTI SEMPRE CRESCENTI DI RISORSE ERGONOMICHE ED ECONOMICHE CHE SI SVILUPPANO IN MANIERA SEMPRE PIU' DETERMINANTE.SIA PER QUANTO RIGUARDA FIGURE PROFESSIONALI ELEVATE CHE PER LE COSIDDETTE FIGURE A BASSO VALORE AGGIUNTO, PROVOCANO STRESS COMMISURATO ALLA QUANTITA' DI RESPONSABILITA' ASSUNTE.PER CUI BISOGNEREBBE AGIRE PER CONSEGUIRE LIVELLI DI BENESSERE SEMPRE PIU' ELEVATI.NON ESISTONO, PERO' RICETTE NE' TANTO MENO OBIETTIVI CONDIVISIBILI. OGNUNO DI NOI AGISCE, PER CERCARE IL PROPRIO BENESSERE.PER VINCERE IL MALESSERE, ANCHE LE ORGANIZZAZIONI DEVONO FAR SI CHE I LORO ATTORI DIVENTINO LAVORATORI SODDISFATTI E SODDISFABILI, PERTANTO ABBIAMO BISOGNO DI FARE DELLE CONSIDERAZIONI IMPORTANTI AL FINE DI NON INCORRERE NEL BUIO DELLA DEPRESSIONE.ASPETTO VOSTRE CONSIDERAZIONI. 
MOSCHITOS

domenica 20 gennaio 2008

CI CREDETE AL MOBBING ?


MOBBING PAROLA CHE NELL'ULTIMO DECENNIO HA SUSCITATO SCALPORE.NELL'ETIMOLOGIA DELLA PAROLA Il termine mobbing è stato coniato agli inizi degli anni settanta dall'etologo Konrad Lorenz per descrivere un particolare comportamento di alcune specie animali che circondano in gruppo un proprio simile e lo assalgono rumorosamente per allontanarlo dal branco. In etologia, particolarmente in ornitologia, mobbing indica anche il comportamento di gruppi di uccelli di piccola taglia nell'atto di respingere un rapace loro predatore.

Mobbing è un gerundio sostantivato inglese derivato da "mob" (coniato nel 1688 secondo il dizionario Merriam-Webster), dall'espressione latina "mobile vulgus", che significa "gentaglia (mobile)", cioè "una folla grande e disordinata", soprattutto "dedita al vandalismo e alle sommosse". Da qui il significato assunse presso le classi sociali più elevate anche una connotazione spregiativa, per cui "mob" era, anche in assenza di azioni violente, equivalente pressapoco all'italiano "plebaglia".

Al termine mobbing è correlato anche il lemma - di uso nello slang statunitense - mobster, che indica genericamente chi appartenga alla malavita o adotti un comportamento malavitoso.

Nei paesi anglofoni, per indicare la violenza psicologica sul posto di lavoro, che in Italia, abbiamo visto, è l'accezione più comune di mobbing, si utilizzano lemmi più specifici: harassment (utilizzato anche per molestie domestiche), abuse (maltrattamento), intimidation.
Questa pratica è spesso condotta con il fine di indurre la vittima ad abbandonare da sé il lavoro, senza quindi ricorrere al licenziamento (che potrebbe causare imbarazzo all'azienda) o per ritorsione a seguito di comportamenti non condivisi (ad esempio, denuncia ai superiori o all'esterno di irregolarità sul posto di lavoro), o per il rifiuto della vittima di sottostare a proposte o richieste immorali (sessuali, di eseguire operazioni contrarie a divieti deontologici o etici, etc.) o illegali.

Per potersi parlare di mobbing, l'attività persecutoria deve durare più di 6 mesi e deve essere funzionale alla espulsione del lavoratore, causandogli una serie di ripercussioni psico-fisiche che spesso sfociano in specifiche malattie (disturbo da disadattamento lavorativo, disturbo post-traumatico da stress) ad andamento cronico.

Va peraltro sottolineato che l'attività mobizzante può anche non essere di per se illecita o illegittima o immediatamente lesiva, in quanto é la sommazione dei singoli episodi che nell'insieme tendono a produrre il danno nel tempo.


Si distingue, nella prassi, fra mobbing gerarchico e mobbing ambientale}}; nel primo caso gli abusi sono commessi da superiori gerarchici della vittima, nel secondo caso sono i colleghi della vittima ad isolarla, a privarla apertamente della ordinaria collaborazione, dell'usuale dialogo e del rispetto.

Si parla di mobbing verticale quando un superiore per licenziare un dipendente in particolare perché antipatico, poco competente e produttivo; e di mobbing orizzontale[citazione necessaria] quando in ufficio un collega non è accettato per i diversi interessi sportivi oppure perché diversamente abile. Il mobbing strategico si ha quando l'attività vessatoria e dequalificante tende ad espellere il lavoratore, facendo posto ad un altro lavoratore (di solito in posizioni di dirigenza o apicali)

In ogni caso, il mobbing é riferibile ad un complesso, sistematico e duraturo comportamento del datore di lavoro, che deve essere esaminato in tutti i suoi aspetti e nella loro conseguenzialità, per creare un coacervo di stimoli dannosi che non può né deve essere frazionato o spezzettato in tanti singoli episodi, ciascuno dei quali aventi un proprio effetto sanitario ovvero giuridico. Anche perché si è soliti ammantare con solide motivazioni anche gli atti peggiori, sì da dare ad essi una parvenza di legittimità {{Stefano Gennai: Bossing, mobbing, straining nel pubblico impiego, Altalex 6.12.2006|. Gli anzidetti concetti sono importanti per la dimostrazione giuridica del mobbing.

La pratica del mobbing consiste nel vessare il dipendente o il collega di lavoro con diversi metodi di violenza psicologica o addirittura fisica. Ad esempio: sottrazione ingiustificata di incarichi o della postazione di lavoro, dequalificazione delle mansioni a compiti banali (fare fotocopie, ricevere telefonate, compiti insignificanti, dequalificanti o con scarsa autonomia decisionale) così da rendere umiliante il prosieguo del lavoro; rimproveri e richiami, espressi in privato ed in pubblico anche per banalità; dotare il lavoratore di attrezzature di lavoro di scarsa qualità o obsolete, arredi scomodi, ambienti male illuminati; interrompere il flusso di informazioni necessario per l'attività (chiusura della casella di posta elettronica, restrizioni sull'accesso a Internet); continue visite fiscali in caso malattia (e spesso al ritorno al lavoro, la vittima trova la scrivania sgombra). Insomma, un sistematico processo di "cancellazione" del lavoratore condotto con la progressiva preclusione di mezzi e relazioni interpersonali indispensabili allo svolgimento di una normale attività lavorativa.

Secondo L'INAIL che per prima in Italia ha definito il mobbing lavorativo qualificandolo come costrittività organizzativa le possibili azioni traumartiche possono rigurdare la marginalizzazione dalla attività lavorativa, lo svuotamento delle mansioni, la mancata assegnazione dei compiti lavorativi, la mancata assegnazione degli strumenti di lavoro, i ripetuti trasferimenti ingiustificati, la prolungata attribuzione di compiti dequalificanti rispetto al profilo professionale posseduto, la prolungata attribuzione di compiti esorbitanti o eccessivi anche in relazione a eventuali condizioni di handicap psico-fisici, l'immpedimento sistematico e strutturale all’accesso a notizie, la inadeguatezza strutturale e sistematica delle informazioni inerenti l’ordinaria attività di lavoro, l'esclusione reiterata del lavoratore rispetto ad iniziative formative, il controllo esasperato ed eccessivo.

E' quindi chiaro che il mobbing non é una malattia ma rappresenta il termine per indicare la complessiva attività ostile posta in essere solitamente da un datore di lavoro (pubblico o privato, da solo o in combutta) per demansionare il lavoratore, isolarlo e obbligarlo al trasferimento.

Le azioni rientranti nella categoria della costrittività organizzativa, coinvolgono direttamente e in modo esplicito l’organizzazione del lavoro, la posizione lavorativa,assumendo pertanto un diverso rilievo dal punto di vista del riconoscimento della natura professionale del danno conseguente {{Paolo Pappone et Al. Patologia psichica da stress, mobbing e costrittività organizzativa.|

La giurisprudenza dispone più frequentemente e facilmente il risarcimento del danno biologico, ma non del danno morale; il mobbing deve aver procurato uno delle malattie documentate in letteratura medica per avere diritto a un'indennità dall'azienda.}}

In Italia, le tutele al licenziamento o trasferimento in altre sedi dei lavoratori sono maggiori che in altri Paesi ed è abbastanza diffusa la pratica di ricorso al mobbing per indurre nel lavoratore le dimissioni laddove il licenziamento è possibile solo per giusta causa (art.18 dello Statuto dei Lavoratori).[citazione necessaria]

RIFLETTIAMO SULL'ARGOMENTO E PRENDIAMO SPUNTO PER RICONOSCERE LE VARIE REALTA' AZIENDALI, DOVE OGNUNO DI NOI ANCHE SOLO PER CINQUE MINUTI, VIVE OGNI GIORNO EPISODI DI "MOBBING". PENSIAMOCI E ASPETTO VOSTRE RISPOSTE.

MOSCHITOS

L'ARTE DEL PROMOTORE FINANZIARIO


LA CATEGORIA DEI PROMOTORI FINANZIARI, NELL'ULTIMO DECENNIO HA CONQUISTATO UNA PARTICOLARE FETTA DI DIPENDENTI BANCARI, I QUALI ALLETTATI DALL'APPARENTE  SETE DI GUADAGNI FACILI, HANNO INVESTITO LA LORO PROFESSIONALITA' IN QUESTO SETTORE. A DIRE IL VERO NE HO CONOSCIUTI TANTI E VI POSSO ASSICURARE CHE NON E' SEMPLICE LA LORO ATTIVITA'. DEVONO ESSERE SEMPRE AGGIORNATI E COSTANTEMENTE PRONTI A COGLIERE CON ELEGANZA E STILE IL DESIDERIO DELLA POTENZIALE CLIENTELA.PER QUESTO HANNO L'OBBLIGO DI STARE  A PASSO CON I TEMPI RISPETTANDO REGOLE E NORMATIVE. A CHI NE ABBIA VOGLIA, VI INVITO A LEGGERE IL CODICE DEONTOLOGICO DEI PROMOTORI E AD APPROFONDIRE UN EBOOK DAVVERO INTERESSANTE Ebook Investire in Borsa PER CONOSCERE I SEGRETI PER INVESTIRE IN BORSA.
BUONA LETTURA


MOSCHITOS

sabato 19 gennaio 2008

LEGGERE FA SEMPRE BENE


LEGGERE I QUOTIDIANI E' COME BERE IL CAFFE' OGNI GIORNO. PURTROPPO IL CAFFE' SI BEVE IN CINQUE MINUTI, MA IL GIORNALE NEL NOSTRO LAVORO NON SI RIESCE MAI A LEGGERLO SE NON A FINE GIORNATA LAVORATIVA.A MENO CHE BEH, NON SIETE MANAGER O MEGA DIRETTORI.MA PER NOI POVERI AREE PROFESSIONALI, LEGGERE E INFORMARCI E' DAVVERO ARDUO. QUALCHE ANNO FA MI SONO CHIESTO SE LA LETTURA VELOCE Ebook Lettura Veloce 3x POTEVA RISOLVERE I PROBLEMI LEGATI AL TEMPO. STUPEFACENTE RAGAZZI, LEGGERE IL GIORNALE IN 10 MINUTI E' DAVVERO POSSIBILE, CON TECNICHE SORPRENDENTI E MIRATE A CONOSCERE I TRUCCHI DELLA LETTURA VELOCE. PROVATECI ANCHE VOI E NON VE NE PENTIRETE.

MOSCHITOS

MANAGER DI TE STESSO


AVETE MAI FATTO UN CORSO DI COACHING? CHE STRANA PAROLA , MA IL TERMINE VIENE INDICATO IN MANIERA INEQUIVOCA " Il Coaching consiste nell'accompagnamento di un individuo, un gruppo o un'équipe, da parte di uno specialista del cambiamento: il Coach. Il coaching è' una relazione di collaborazione, partnership finalizzata al raggiungimento di obiettivi personali, relazionali o professionali. Agendo sull'autoconsapevolezza personale e sul proprio senso di autoefficacia, facilita l'espressione e lo sviluppo delle potenzialità.Ebook Coach di te stesso ".E' CHIARO QUINDI CHE SE VOGLIAMO MIGLIORARE IL NOSTRO GRADO DI RELAZIONI PERSONALI E PROFESSIONALI, QUESTI CORSI CI AIUTANO A DEFINIRE MEGLIO GLI OBIETTIVI E A VALUTARE I TRAGUARDI A BREVE E NEL MEDIO LUNGO TERMINE.BENE CARI COLLEGHI, SE NON AVETE MAI PROVATO A ORGANIZZARVI PER UN CORSO DI COACHING, E' ARRIVATO IL MOMENTO DI FARLO. LEGGETE Ebook Coach di te stesso E AFFRONTERETE MEGLIO IL VOSTRO PERCORSO FORMATIVO.
MOSCHITOS

venerdì 18 gennaio 2008

CONTRATTO O NON CONTRATTO


CARI COLLEGHI, SIAMO IN IPOTESI DI RINNOVO CONTRATTUALE, E AD OGGI SIAMO QUASI GLI UNICI AD AVER CHIUSO UN CONTRATTO COLLETTIVO,CON RISULTATI ECONOMICI VANTAGGIOSI RISPETTO ALLA STRAGRANDE MAGGIORANZA DELLE ALTRE CATEGORIE. COSA NE PENSATE? SE SIETE INTERESSATI SCRIVETE ANALIZZANDO GLI ASPETTI POSITIVI E NEGATIVI CHE EMERGONO DAI VARI ARTICOLI DEL CONTRATTO.AD OGNI BUON MODO, IN ATTESA DELLE ASSEMBLEE CHE DOVRANNO SANCIRE L'IPOTESI CONCORDATA AL TAVOLO TRA LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI E L'ABI, VI AUGURO UN ANNO PIENO DI SODDISFAZIONI E DI NOVITA'.

MOSCHITOS


COME STABILIRE GLI OBIETTIVI

IL NOSTRO LAVORO E' FATTO DI OBIETTIVI VOLTI AL RAGGIUNGIMENTO DEL SUCCESSO.PER RAGGIUNGERLO CI SI AVVALE DI STRATEGIE CERTE CHE CI GUIDANO A CENTRARE I PROPRI PROGETTI.VI ASSICURO CHE CIO' E' POSSIBILE ATTRAVERSO TECNICHE MESSE A PUNTO DA PROFESSIONISTI DEL SETTORE. VI CONSIGLIO  DI APPROFONDIRE L'ARGOMENTO, SEGNALANDOVI UN SITO DAVVERO ESCLUSIVO. PROVATE E NE SARETE SICURAMENTE ENTUSIASTI.

MOSCHITOS


FISIOGNOMICA DEL BANCARIO








A tutti capita di imbattersi in qualcuno che suscita simpatia o fa scattare la scintilla dell'attrazione: come fare per capire se può essere la persona "giusta", se sarà possibile allacciare un rapporto di dialogo? Anche dalla forma e dall'accostamento dei rispettivi volti è possibile ricevere informazioni utili per capire chi hai davanti.

IL VOLTO RETTANGOLARE
Denota un bancario con carattere posato e obiettivo, che riflette a lungo prima di prendere una decisione; forte vo lontà; senso di giustizia, lealtà; benevolenza; attacca mento alle tradizioni; un pizzico di vanità e di intem peranza. Il volto rettangola­re caratterizza le persone dotate di immaginazione, fantasia e curiosità, ma che non sempre sono propense ad aprirsi agli altri, amano la solitudine e possono talvolta chiudersi in un mondo tutto loro.

       IL VOLTO TRIANGOLARE

Trattasi di bancario con carattere estroverso e curioso, che nasconde una grande risolutezza d'animo. Portato per l'impegno intellettuale, prende decisioni rapide.

Possiede uno spirito acuto e intuitivo, che gli permette di assimilare velocemente ogni nozione. E' attratto da molti interessi, che è sempre pronto ad ampliare e cambiare, tanto da essere spesso tacciato di faciloneria.


 IL VOLTO TRAPEZOIDALE


Bancario spontaneo, cordiale, allegro, sempre sereno e fondamentalmente ottimista, ama a tal punto la vita da scappare a gambe levate davanti a potenziali quanto inutili complicazioni. Cerca la compagnia di persone gioiose, allegre, dirette, solari, spensierate e amanti della buona tavola, mentre rifugge la vicinanza di chi cerca compren sione e sostegno confidandogli i suoi guai, i suoi problemi e le sue disgrazie.


IL VOLTO OVALE


Bancario attento, estroso, indagatore, di ampie vedute, è sempre alla ricerca del perché delle cose, tanto da diventare irrequieto.

Questa personalità complessa e ricca lo rende intrigante e capace di conquistare al primo sguardo. E' dotato di una carica di entusiasmo che riesce a comunicare a tutti e gli facilita la vita.

La sua propensione a sognare a occhi aperti ne fa una persona poco concreta, difficile da... riportare sulla terra. Può sembrare condiscendente e accomodante, ma quando serve sa essere molto testardo e se si impunta è impossibile fargli cambiare idea.


IL VOLTO ROTONDO


Si adatta perfettamente a qualsiasi situazione, ma diventa cauto e insicuro di fronte agli ostacoli. Versatile, volubile, influenzabile, poco dotato di energia e costanza, possiede un tem peramento lungimirante e acuto. Se viene attaccato in modo diretto e inquisitorio tende a sgusciare di mano e ad adottare un comportamento evasivo, sfuggente e un po' misterioso. Nelle discussioni con lui, insomma, è più produttivo usare la tattica della diplomazia. Possiede un ingegno pratico, è capace di coraggio e di iniziative felici e sa approfittare in ogni momento delle occasioni propizie. Sa rendersi simpatico con la sua esuberanza e l'affabilità, ama la compagnia e allaccia relazioni con facilità.


IL VOLTO QUADRATO


Bancario le cui caratteristiche principali sono la grande forza fìsica, la resistenza alla fati ca e allo sforzo. E' energico, inflessibile, risoluto, pragmatico, determinato, concreto, intellettualmente e moralmente dotato. Esamina a fondo e con acuto senso pratico i problemi, non si lascia influenzare, è capace di decisioni veloci e sicure ed è perseverante nella realizzazione dei suoi progetti. Non ama fanta sticare a occhi aperti, detesta i romantici e i sognato ri, ha un rapporto realistico con la vita e tiene i piedi ben piantati per terra. Introverso per natura, non si confida con facilità, è ferocemente attaccato alle sue abitudini, non accetta di buon grado le novità ed è restio ai cambiamenti improvvisi.


IL VOLTO ESAGONALE


II suo modo di fare può sembrare un po' capriccioso e incostante, come quello di un bambino che pretende di avere tutto e subito, perché è spontaneo e affronta la vita dando retta all'istinto. La diplomazia non è il suo forte: un difetto che spesso complica non poco la sua vita di relazione. Diffidente e sospettoso, non sopporta che cerchino di imporgli idee non sue e se qualcuno ci prova si intestardisce, non fa marcia indietro per nessuna ragione al mondo. Va d'accordo con chi sa essere conciliante e non si comporta con aggressività.


Bene dopo aver letto i vari volti provate a riconoscervi e verificate se corrisponde a realtà.


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VOLERE O VOLARE



CARI COLLEGHI BANCARI O “BANCHIERI”, SE SIETE ARRIVATI A QUESTO BLOG, FATE ANCHE VOI PARTE DI QUESTO PIANETA.CHE NE DITE VOGLIAMO VIAGGIARE VIRTUALMENTE NEL MONDO BANCA? AVETE VOGLIA DI PARLARE DI VOI ESPRIMENDO GIOIE, MALUMORI, RANCORI, FRUSTRAZIONI, AMBIZIONI E OGNI ALTRA SENSAZIONE CHE PROVATE LAVORANDO IN BANCA? PERCHE’ NO, HO CREATO QUESTO BLOG PROPRIO PER QUESTO. NON C’E’ NESSUN CAPO NESSUN SUPERIORE CHE POSSA INTIMARCI DI FARE O NON FARE. SIAMO LIBERI IN QUESTO MONDO VIRTUALE DI PARLARE , PENSARE E DIRE. SCRIVETE SCRIVETE E SCRIVETE QUELLO CHE VOLETE, OVVIAMENTE NEL LIMITE DEL LECITO E DEL CONSENTITO, INTESO DAL PUNTO DI VISTA LETTERALE O LESSICALE.  OGNUNO DI NOI SPESSO NELL’ARCO DELLA NOSTRA GIORNATA VORREBBE ESPRIMERE CIO’ CHE PENSA MA NON LO VUOLE O NON LO PUO’FARE.E ALLORA PARTIAMO IN QUESTO FANTASTICO MONDO DI PAROLE…….............

VI ASPETTO CON ALLEGRIA, IRONIA E SERIETA’


IL VOSTRO MOSCHITOS